Ton Lean Canvas Personnel

Section 1 / 4

Présentation du projet

Le projet, l'idée, la vision de départ.

Comment tu t'appelles ? *

Ton email (pour recevoir ton Lean Canvas) *

Nom ou code du projet (même temporaire)

Décris ton projet en 2-3 phrases, comme tu le ferais à un ami. *

0 / 60 caractères minimum

Où en est ton projet ? *

C'est une idée — je n'ai encore rien fait J'ai réfléchi mais pas encore commencé à tester J'ai quelques premiers retours clients ou utilisateurs J'ai lancé une version MVP Le projet est en cours et je veux le structurer

Section 2 / 4

Problème & Clients

La case la plus importante du Lean Canvas.

Quel est le problème principal que tu résous ? Décris-le du point de vue du client. *

0 / 80 caractères minimum

Comment ce problème est-il résolu aujourd'hui par tes cibles ? (plusieurs choix possibles)

Ils se débrouillent seuls avec des outils non conçus pour ça Ils font appel à un prestataire généraliste qui fait ça en passant Ils n'y répondent pas — ils subissent le problème sans solution Il existe des acteurs établis mais coûteux ou peu accessibles Ils utilisent une solution partielle qui ne résout qu'une partie du problème La solution existe mais est mal connue de leur cible

Qui sont tes premiers clients (early adopters) ? Sois précis — pas 'tout le monde'. *

0 / 60 caractères minimum

Le niveau de douleur de ce problème pour tes clients cibles, c'est... *

Critique — ils cherchent activement une solution maintenant Important — ça les gêne régulièrement mais ils vivent avec Réel mais pas urgent — c'est un irritant, pas une urgence Je ne sais pas encore — c'est à valider

Section 3 / 4

Solution & Proposition de valeur

Ce que tu offres et pourquoi c'est différent.

Quelle est ta solution ? Décris les fonctionnalités ou services clés. *

0 / 80 caractères minimum

Quelle est ta proposition de valeur unique ? En une phrase, pourquoi toi plutôt qu'un autre ? *

0 / 40 caractères minimum

Ton avantage compétitif difficile à copier, c'est... *

Mon expertise unique ou ma façon de faire différente Mon accès à une audience ou une communauté que je possède Ma relation de confiance avec un segment de marché Ma combinaison de compétences que peu de gens ont Des données ou un savoir propriétaire Être le premier à occuper ce positionnement précis Je n'ai pas encore d'avantage compétitif clair — c'est à construire

Section 4 / 4

Modèle économique

Comment ton projet génère de la valeur et de l'argent.

Par quels canaux vas-tu atteindre tes clients ? (plusieurs choix possibles)

Ton modèle de revenus principal, c'est... *

Abonnement mensuel ou annuel Vente unique (produit, formation, livre...) Prestation de service ou consulting au projet Commission ou pourcentage Freemium — gratuit puis payant Financement institutionnel ou subventions Mixte — plusieurs sources de revenus Pas encore défini

Quels indicateurs vas-tu mesurer pour savoir si ton projet fonctionne ? (plusieurs choix possibles)

Nombre de clients ou utilisateurs actifs Taux de conversion (visiteur → client) Chiffre d'affaires mensuel ou MRR Taux de rétention / churn Net Promoter Score (NPS) ou satisfaction client Coût d'acquisition client (CAC) Revenu moyen par utilisateur (ARPU) Nombre de leads générés Engagement (emails ouverts, clics, temps sur le produit)

Ton Lean Canvas Personnel

Présentation du projet

Problème & Clients

Solution & Proposition de valeur

Modèle économique

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